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试谈对于经销业务的规范细则(doc 7页)

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业务管理
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业务,规范
试谈对于经销业务的规范细则(doc 7页)内容简介
试谈对于经销业务的规范细则内容提要:
1、谈判达成合作共识后,签订合同。谈判及签合同时,不要将全部的好处给予他们,留点退路,将优惠标准明确写在合同上,以此结优。
2、坚持款到发货的原则,用电汇票发传真,第一次合作,帐户上见了钱才发货,老客户可以是公司见到传真即刻发货,订货要提前3天。并说清楚货很紧张。
3、赴约必须先预约,以免赴空浪费时间。准时赴约——迟到意味着:“我不尊重你的时间”,或简直就是“我不尊重你”,那么你的第一步就失败了。迟到是没有任何借口的,假使无法避免迟到的发生,你必须在约定时间之前打通电话过去道歉,再继续未完成的推销工作。
4、自我介绍应先说名字,再说身份、单位。向有权做出经销决策的先生推销。如果你的联系对象没有权力说“可以经销”的话,你是不可能达到预期的目的的,也没有必要在他那里浪费过多的时间,但应在他那里获得你需要的许多情报。
5、千万不要告诉对方你是来推销某产品的,而要让他觉得你是来与合作共同发财的,或是与他共同研究生意经的。
6、不要太快地亮出价格底牌,一下子把衣服扒光了,下一次人家只有扒你的皮了。猪用浓缩料一吨3000元他嫌贵了,反正你不管说什么价格他都嫌贵,还不如说一吨3300元,给谈判中留点退路,高开低走,最后退到底价,他还认为自己一吨占了300元便宜,有种胜利感,乐滋滋的买你的饲料。包括送货、退货、欠款……所有你给他的好处都不能一下子在谈判中给予他,退步一定要慢,不要急于求成,你一下子退到底线上他一点胜利感也没有。“XX太远了,运费太高。”你可以告诉他这不成问题:“老板我可以向公司申请为你特殊考虑运费问题,我们其他所有客户都没有享受这种待遇。”他会认为他成了公司的宠儿。
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