某公司营销策划书(pdf 15页)

某公司营销策划书内容提要：
部门1包含如下咨询业务：战略导向的组织管理模式设计，人力资源规划，工作岗位分析，人员素质测评。
部门2包含以下咨询业务：绩效管理体系，薪酬激励体系，薪酬调查，高管激励约束机制。
部门3的咨询业务：人力资源管理制度和流程，员工培训和发展。
部门4的咨询业务：猎头服务，企业文化
5.公司选址：繁华的商业街中心。
6.公司服务理念为：一切以客户满意为出发点，帮助客户解决
人力资源管理问题，帮助客户学会解决人力资源管理问题
咨询顾问原则：
我们提供咨询顾问服务决不盲从流行的模式，而是即着眼于现实又兼顾于未来，从系统思考的角度，因地制宜设计解决问题的方案。
我们提供咨询顾问服务的目标是帮助客户创造价值，帮助客户创造可持续发展的条件，与客户一同追求持久的效益。 我们提供咨询顾问服务的任务是使客户朝着目标不断前进，我们像客户的合伙人那样与他们一起工作，提供智力支持。

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