某中央商业城整合推广方案(ppt 34页)

某中央商业城整合推广方案目录：
一、我们无法复制商圈,但我们可以找到商圈形成的核心动力!
二、ShoppingMall概述
三、从ShoppingMall的种类看社会形态
四、从著名ShoppingMall看发展的核心动力（１）
五、ShoppingMall在初期是生活方式的一次变革
六、从著名ShoppingMall看发展的核心动力（２）
七、特定社会阶层的规模化出现使ShoppingMall的发展成为可能
八、万州概述
九、经济状况
十、万州经济繁荣的背后
十一、万州百货行业格局
十二、ShoppingMall在万州可能遇到的的尴尬境地
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某中央商业城整合推广方案内容提要：
ShoppingMall概述：
ShoppingMall英文原意为“散步道式的商店街”，是指集美食、娱乐、购物于一体的超大规模的购物中心， 这种商业模式于本世纪初产生于美国，在七八十年代开始盛行于欧美，在进入日本、东南亚等国家后，也受到了欢迎。
一个真正意义上的ShoppingMall大体包括主力百货店、大型超市、专卖店、美食街、快餐店、高档餐厅、电影院、影视精品廊、滑冰场、大栅栏的茶馆、酒吧、游泳馆、主题公园，另外还配有停车场等。这样大的购物空间以及各种娱乐设施，即使逛上一整天都逛不完，最适合消费者全家出动。
ShoppingMall在初期是生活方式的一次变革：
我们经常说，思想、观念决定行为方式。但近年来心理学家提出，大部分的情况都是行为左右思想。比如，人有了“抽烟有害健康”的观念，但行为上继续吸烟。
我们谈这个观念主要是想说，我们在推广中不要试图去改变什么观念，而应该着手让消费者参与进来。由此通过行为来形成对观点的认同。
天河城自１９９６年开放以来，以一种全新的购物体验，改变了广州人的消费方式，说她是一个购物中心，还不如说她是一种全新的生活方式，至少在历史阶段上她曾充当这样的角色。
而正是这种全新生活方式的吸引，使人们在购物体验后，逐渐舍弃了传统购物方式。
而现在的三峡福斯德商业城在万州，同样充当着当年天河城在广州的历史任务。

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