谈进行市场调研的好处(doc 6页)

谈进行市场调研的好处内容提要：
上节我们说到这些知识，这次我说下市场调研的好处。市场调研时基于“市场形势、产品生命周期、产业发展规律”等因素变化而形成的。大家要记住，在市场调研过程中，如果盲目进入，不切实际，就会得不偿失，造成困难，切合实际，调查才有效率。我们一定要了解，这样才能离成功更近。
调研是一个复杂也繁琐的事，他需要进行“科学地调查、研究、精确的计算与预测”。有的企业在进入新的产业市场之前盲目乐观，市场调研置若虚无，甚至是先决策再调研，而不是先调研在决策，市场研究形成了表面文章，为决策找理由，这是欺骗自己的行为。没有市场调研和不重视市场调研，都会造成决策的失误，从而给企业的发展造成极大的不确定性，增加企业的经营发展风险。对于一个大型企业来说，一项决策一旦做出，会涉及很多方方面面，例如：“计划、生产、营销、财务、人事”等各个部门都会受到牵动，其成本就可想而知了。
我们要知道，市场调研是为决策服务的，决策决定着产业进入的成败。要明确一句话：“企业以及公司的发展靠管理，管理的关键就是决策，决策决定企业的命运”。一项决策的制定是最简单的，也是最复杂的。说简单，是因为一项决策只是一念之间的事；说复杂，是因为它需要有大量的前期工作来支持。
个人认为，市场调研也要当做一个系统的工作来做，要有严密科学的“计划、组织、执行、监控”等职能，每一个流程、每一个环节都要细致而严密，任何一个小问题都要用心去解决。作为一个好的管理者，不管你是在线上线下经营都要善于填补老鼠洞，比如现在最为火爆的电子商务，到处都能看到网站经营，而且是卖什么的都有，有些还是专业的。就算是的那些线上店铺商家，他们也需要做到细致而周密。但对于我们也没有明确的方向。我们经常会听到领导说出这样的话：“要把问题消灭在萌芽状态，防患于未然”。实际上管理过程也是一种决策，市场调研也是一种决策，用科学的研究手段就能做出正确的决策、选择好的思路，促使你所选产业的“成功”和“发展”。是整个企业走上健康的道路。

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