某家具销售公司市场分析与财务计划(doc 24页)

某家具销售公司市场分析与财务计划目录：
第一部分、企业基本情况…………………2
第二部分、企业管理组织…………………4
第三部分、市场分析…………………………7
第四部分、产品或服务……………………10
第五部分、营销策划………………………12
第六部分、财务计划………………………14
第七部分、融资及退出……………………17
第八部分、风险及控制……………………18
第九部分、项目实施进度…………………19
第十部分、家具市场前景………………………20
第十一部分、附件………………………………21

 

某家具销售公司市场分析与财务计划内容提要：
企业要实现的目标：
企业目标分为四步走：第一步，在公司成立之日起到第三年拓展市场，将市场逐步扩展到整个郑州市，店铺有一个发展到三个，一个设在二七区，一个设在郑东新区。同时培养团队精神，完善公司的各项制度，树立公司的品牌形象；
第二步，第三年到第六年将公司发展成更加专业化和系统化的家具销售公司，培养公司的美誉度，并同时向周边的开封市，平顶山市，许昌市，洛阳市拓展业务，建立更加有实力的团队；
第三步，第七年到第十年将业务范围拓展到整个河南省，并稳固河南省的各项业务，并在主要的平顶山市，洛阳市，开封市设立分公司，同时完善公司制度，加强对公司的管理。
第四步，从第十年及以后向整个中国逐步的拓展业务和开拓市场，同时稳固在河南的地位，加强团队建设和品牌建设。
企业内部资源
1、良好的团队协作精神
2、良好的业务没能力，有扎实的理论基础
3、较强的管理才能
4、聘请家具专业顾问，协助创业。

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