大连某地产行业项目营销策划案(doc 16)

一、差异定位策略与价格定位
二、品牌引进的差异合理控制销售节奏
三、软性服务的差异与入市的时机与姿态
四、商场布局细节与良好的宣传推广体系

   业内人士把2002年定义为“中国商业房地产元年”，大连某某开始实施其商业房地产战略，而南方香江集团，犹如一匹令人咋舌的黑马，突然杀入商业房地产领域……。如今，全国各地已是追随者众，长城内外,大江南北，二、三级城市都纷纷开发商业步行街、购物广场甚至Shopping Mall等。商业房地产在2002年底迅速升温，成为各地开发商追捧的市场热点。几年时间商业项目如雨后的春竹，争先出现在

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