回顾中国营销十大案例(doc 54页)

一、凤凰城--透支未来盈利能力
二、造血才是超级卖场的生存之道
三、乐华兵败渠道革命
四、我们离“体育行销”有多远？
五、健力宝，产品营销还是产业营销？
六、“平价药店”掀起价格冲击波
七、TCL与飞利浦渠道联姻
八、追问大师走穴中国的背后
九、神舟电脑--不按规则出牌
十、史玉柱做产品不做品牌

 

　2002年岁末，当北京瑞雪飘飘的时候，我们连续几天都在编辑部的办公室里，用电话和互联网，与远在上海、广州、深圳、武汉、济南、昆明及北京当地的50多位营销界的专家学者和做远程采访。我们的采访只有一个问题、“您认为2002年中国市场最具反思和解剖价值的营销是什么？”
　　我们没有问“最成功的”或者“最失败的”，因为这样的工作每年都会有许多媒体或网站在努力做着。
　　我们收到了来自于他们的简单的回答或认真的分析。
　　有太多的人提到了广州碧桂园凤凰城，这是2002年5月1日广州风头最劲的楼盘，一天疯卖了7.5个亿。但是在整个房地产业为之震惊的时候，碧桂园凤凰城市场总监龙尔纲“多卖没多赚”的感慨或许更加耐人寻味。

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