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关于烟草企业整合营销存在问题及战略探讨(DOC 6)

所属分类:
整合营销
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相关资料:
烟草企业,企业整合营销,存在问题,战略探讨
关于烟草企业整合营销存在问题及战略探讨(DOC 6)内容简介

一、中国烟草企业整合市场营销存在问题
二、中国烟草企业整合市场营销的出路所在
三、中国烟草企业整合市场营销的战略选择

 

在经济全球化迅猛发展的今天,整合营销战略既是烟草企业开展市场营销活动的利器,也是企业管理中整合各种有效资源,实现企业永续发展的有效手段。整合营销的核心思想在于真正重视消费者行为反应,与消费者建立良好的双向沟通,通过双向沟通,双方建立长久的互惠互利,求得双赢的营销关系,以满足消费者需要的价值为取向,确定企业高水平的营销策略,协调不同的传播手段,选择不同的传播工具,树立品牌竞争优势,提高消费者对烟草品牌的忠诚度,达到提高市场占有率和市场份额提高经济效益的目的。

整合营销是以企业由内向外的战略为基础,以整合企业内部、外部的资源为手段,以消费者为重心而重组的企业行为。与传统的营销相比较,整合市场营销与之有着本质上的不同,它指通过发挥整合力将企业经营推向最优化,使之与宏观市场相协调。传统的市场营销任务是企业寻找市场,尤其是目标市场,其营销战略以企业为中心,以4P营销组合,即产品、价格、地点、促销为基础,这些因素均为企业可控制的要素,而整合市场营销任务是调整企业自身与市场的关系,使自己的营销与目标市场的要求相吻合,其以消费者为中心,紧跟市场变化,以4C为营销组合,即消费者的希望和需求、成本、便利性、沟通。整合市场营销观念是对市场营销观念的深入发展,它在突出企业的一切活动都必须适应消费者的基础上,更强调由消极被动地适应转向积极主动地适应,以实现烟草企业与消费者的沟通与交换,使微观营销与宏观环境保持一致,引导企业进行有效经营,这对开展市场营销并不长的中国烟草企业显得尤为重要。


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