经销商联合生意计划的工作步骤与作用(ppt 43页)

经销商联合生意计划的工作步骤与作用目录：
一、联合生意计划（JBP）的目的与作用
二、联合生意计划的工作步骤
三、业务评估
1、建立以ROI为核心的KPI指标体系
2、相关信息收集
3、设定评估的比较基准（Benchmark）
4、设定经销商的Scorecard
四、计划制订
1、计划制订的关键内容
2、完成经销商生意计分卡（Scorecard）
五、计划执行
六、业务回顾

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