某家电广场开业营销策划案(doc 6页)

某家电广场开业营销策划案目录：
第一部分 市场补充分析
第二部分 开业策划案程序设计

 

某家电广场开业营销策划案内容提要：
商品分析：
《市市场调查书》没能提供每个品类商品及具体品牌的销售状况及销量对比。据了解，因为哈市特殊的气候原因，空调器销售已停滞，冬季依靠空调取暖也形不成大的销售刺激点；冰箱（冬天做保温用）及洗衣机在冬季呈强势增长，其中因水源问题，半自动洗衣机在销售中占的比例较大；进入冬季电暖类家电走势良好，其中浴霸市场逐渐成熟，作为与热水器相关联的商品应大力发展。
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因哈市市民收入的两极分化严重，且女性个性张扬，在显示67%的夫妻共同决策购买的方式中，女性起着决定性的作用，应给予关注；哈市市民夜生活单调（一般商场在5：30就歇业；晚上9点街上行人基本停止；冬季家庭搬迁及装修基本停止），所以进入冬季尤甚，市民在家度过的时间占绝对比例，冬季家电消费品以娱乐设施为主，如音像类商品是热门。但同时哈市市民所呈现的相对强烈的攀比性与虚荣性心理，某些商品如音响、数码类时尚性商品应以精品间的方式出现，否则将会因形象视觉差影响到销售。
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缺货奖励的替代内容：
1、扩大免费送货的范围：因当地同业对手送货范围为50公里，超出收费，哈市区域宽阔，70公里应该为顾客能得到充分满足的下限。顾客对于能扩展到70公里的送货期待心理强烈
2、满足顾客特别与个性需求，凡顾客在提出需要商品名称规格后，因本商场无销售的，可在7日内得到满足，否则没延误一天予以赔偿X元/天。（淘汰、停产商品除外）

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