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论市场机会主义者的凤凰涅磐(doc 6页)

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市场分析
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论市场机会主义者的凤凰涅磐(doc 6页)内容简介

论市场机会主义者的凤凰涅磐目录:
1、科技涅磐——用科技铸造品牌
2、市场涅磐——用口碑打造品牌
3、文化涅磐——用温暖塑造美丽
4、渠道涅磐——用管理聚积人心

 

论市场机会主义者的凤凰涅磐内容提要:
从目前广告投放的情况和商场终端的铺货来看,原来一些所谓的大牌反倒在区域市场受到一些原二线品牌的强力阻击,像泰达、南极人、俞兆林等已不再是全国上下风光无限了,相反被暖倍儿、纤丝鸟帕兰多等在许多市场逼缩在相对差的商场位置上,一些三线品牌更是在消费者理性消费的压力下,渴求生存的呼声日渐高涨。所以说,面对头上已悄悄挂起了一把“优胜劣汰”的剑,保暖内衣品牌如何回避这剑的致命袭击,留存为行业的“战国六雄”或者“一统天下的秦国”,已成为大家心中的痛或密码,痛是失败的痛,密码则是取胜的密码。
……

自保暖内衣市场概念大战之后,消费者多因为被欺骗或受愚弄而对保暖内衣的技术含量嗤之以鼻,从而使保暖内衣行业的价格战过早爆发,行业平均利润急剧下降,无形中对迟到的暖倍儿造成进入障碍。但善作品牌的暖倍儿人还是从一开始就牢抓品牌的命脉——“产品是品牌的核心”不放、认为“没有好的产品质量和高的技术含量做保障,产品注定是昙花一现。品牌也就成了无源之水”。他们清楚,暖倍儿要后来居上首先就要搞好技术研发工作,而这种研发不仅仅体现在面料上,还要体现在设计、加工工艺和质量控制流程上
……

光有定位不行,关键还需企业内外的工作者真正实践这种定位,尤其将实现消费者的自尊作为工作的重心。所以,暖倍儿公司先后提“暖倍儿的事业就是人类追求美的事业”、“穿内衣是人类的进步,穿美的内衣是社会的进步”、“美是给别人的,只有自尊是自己”等企业理念指导公司的相关活动。从将品牌命名NOWBELLE


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