营销管理论培训手册(ppt 36页)

营销管理论培训手册目录：
一、营销管理是一种文化的管理
二、营销文化
三、营销管理是一种制度的管理
四、营销管理是一种基础的管理
五、营销管理是一种观念的管理
六、营销管理是一种伦理的管理
七、营销管理是一种资源的管理
八、营销管理是创新的管理
九、营销管理是一种专业的管理
十、营销管理是人性的管理

 

营销管理论培训手册内容提要：
营销管理是目标的管理
目标：是目的或宗旨的具体化，是为解决问题所制定的总体设想和希望达到的具体结果，是一个组织奋力追求的未来状况
目标的设定不是简单的与自我过去比，与团队现在比，与计划达成比，与竞争对手比。
目标设定应依据市场的空间、满足客户的需求、促进个人的成长，提升组织的发展、创造最大的价值为出发点。
可以与自己比——那只是为了提高员工的士气
可以与同业比——那是为了了解竞争对手的差距
重要的是与自身需求比——那才能寻找到真正的目标所在
更重要的是与市场空间比——这样才能看清施展才能的真正空间。

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