营销计划方案分析(ppt 33页)

营销计划方案分析目录：
一、 AOpen某年营销精神
二、 AOpen某年营销目的
三、AOpen某年营销战术
四、AOpen某年营销里程表
五、AOpen某年营销重大事件
六、AOpen某年营销预算

 

营销计划方案分析内容提要：
AOpen某年营销精神建碁有一套
先从产品搭配下手，重新设计单张型录，诱导整套搭售
平衡软文及广告发展方向，以搭套为主要诉求重点
渠道展柜重新设计，以配套展出为主要诉求
小展旗重新设计，配上所有展品
选择建基现有产品为主要搭售赠品，如光学鼠标或键盘
协助建立副品牌，辅以Powered by AOpen、副品牌建议名称为｛Velper｜
提升建碁品牌地位到系统设计、制造商地位，而非零组件制造业者，拉开与竞争品牌距离
拟定竞争品牌为精英与华硕、摆脱微星与技嘉
副品牌主轴仅限定于便携计算机及笔记本电、准系统等，以单张型录为主要表达方式，但加入规格选配单于背后
单独设立渠道返点机制（总代理主导，AOpen认同）
设立渠道体验平台(将样品以半价送到渠道经销商手中)。

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