外部企业调研分析报告(ppt 53页)

外部企业调研分析报告目录：
一、 关于外部调研的说明
二、 华北制药集团案例
三、 华东制药集团案例
四、 美国强生案例
五、 北京同仁堂案例
六、 浙江万马药业案例

 

外部企业调研分析报告内容提要：
关于外部调研的说明：
国内大中型制药企业发展战略趋同
通过集团化管理实现资源和公共职能共享，达到提高效率目的的做法，是企业内部管理的一种发展趋势
处方药与OTC建立相对独立的销售队伍，但渠道和行政支持等可以实现共享
制造业营销体系与医药流通体系的全面整合时机还不成熟，但能够互相促进和利用。
证监会对上市公司不独立、同业竞争、关联交易等方面的监管越来越严格，企业必须首先满足法律要求再考虑内部运营管理效率问题
外资制药企业最主要的竞争优势在技术、人才等方面、

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