您现在的位置: 精品资料网 >> 市场营销 >> 促销管理 >> 资料信息

企业促销员工作手册(doc 35页)

所属分类:
促销管理
文件大小:
83 KB
下载地址:
相关资料:
企业促销,促销员工作,工作手册
企业促销员工作手册(doc 35页)内容简介

企业促销员工作手册目录:
1、某通讯发展有限公司简介
2、服务规范标准
3、销售安例与技巧
4、零售店陈列标准
5、相关表格


企业促销员工作手册内容提要:
促销员管理细则:
1、制定任务:
各区域负责人在安排专职促销员到各经销零售店时,需将该营业厅各品牌机型月总销量调查表交各办事处上级人员处,同时各负责人根据该店的月总销售数量务必给予每位促销员定出下月“保底量、任务量”。制定“量”时需根据经销零售店的“月总销量”按比例分配和XX手机在当地市场的具体情况等综合情况决定。
2、量到个人:
促销员因休息、请假等特殊情况,不在岗位时,各营业厅当天销售的量不计算促销员提成。促销员每月休息时间、岗位编排均由各区促销负责人和该营业厅的有关人员统一制定,实行一人一店。保修卡必须盖该店的公章。月底保修卡、周报表、顾客资料表经促销负责人填表、确定后在每月月底31日前,统一交至分公司审核。
附:填写保修卡注意事项:
(1)每张保修卡都须填写“用户电话、手机型号、手机串号、购机日期、售机单位、售机地址、联系电话、公章”,手机型号必须注明“XXC-288”字样。
(2)一位顾客同时购买两台相同的机器,须两次填写顾客姓名和串号,并注明1、2。手机一个串号只能代表一次计销售提成,如营业厅出现退机或换机等特殊情况,促销员不能重复上报,负责人要严格检查此关。(如果发现重复上报保修卡,实行一张按200元罚款)。
(3)促销员每月保修卡经所在营业厅盖章、区域负责人签字、证实后,由负责人统一填制考勤汇总表、月实际销量表,在每月30号前上交分公司,并由分公司统一上交总部市场部。


..............................