某公司店铺管理手册(pdf 58页)

某公司店铺管理手册目录：
一、 人事管理
二、 卖场管理
三、 货品管理
四、 陈列知识
五、 营销办法
六、 附则

某公司店铺管理手册内容提要：
工作范围：
1.2.1 店长、店助工作范围
店铺运作
1. 全店销售工作，合理安排店员工作；
2. 负责开关门检查电源、监督店员收银程序、保证货品及现金安全
3. 维持货场及收银柜等工作环境的整齐清洁；
4. 保持门店灯光、饮水机、空调、茶具数量等运作正常；
5. 编写店长每周工作日志及处理各项文件；
6. 每天主持例会，确保员工与公司的沟通顺畅。
货品管理
1. 保证门店货品充足，与库管员协调，合理安排补货；
2. 根据公司要求及市场情况、促销方案、活动主题等灵活安排货品及陈列；
3. 监督收货及退货程序，及时的掌握门店货品数量，做好相应盘点工作，做到日盘日清；
4. 记录顾客的购买需求，及时向公司反映货品及市场情况。

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