战略营销策划方法课程(ppt 66页)

战略营销策划方法课程目录：
第一章 方法比知识重要！
第二章 规范思维：模块式思维方式
一、品牌计划
二、营销审核
三、SWOT分析
四、目标营销
五、目标设定
六、营销组合计划
七、销售预测
八、组织结构
九、计划控制及评估
十、营销预算

 

战略营销策划方法课程内容提要：
战略业务单位：  
    在大多数现代的经营组织中，必须决定如何将业务组织成独立而又相互联系的单位，使得每一单位在单个的基础上能有效地管理和控制，而同时能在集中的基础上，对业务的不同部分进行有效地管理和控制。
一个战略业务单位有其自己的客户和竞争者
一个战略业务单位能够作为一个独立的公司来运转
一个战略业务单位应能够确定并分离其独自的成本和收益，并对其自身的利润和损失承担相当大的责任。
一个战略业务单位应有其自己的对业务负责的管理队伍
业务定义：
   每一战略业务单位应有其自己的业务界定。这些业务界定，事实上，战略业务单全的要领使得业务界定更加有效，这些业务界定应确定下列要素：
战略业务单位所服务的顾客群体
战略业务单位所提供的功能或所能满足的顾客需要
战略业务单位在产品中使用的技术或服务手段
   不将组织分为各个战略业务单位，实际不可能作出有意义的业务界定，也不可能制定出有效的战略营销计划。事实上，最重要的是要强调战略营销计划的制定，是在每一战略业务单位的水平上进行的，换言之，一个组织中的战略业务单位应有它自己的独立的战略营销计划。

 

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