2002年度圣象整合营销与传播策划纪(doc 13)

圣象爱心大行动
在整合营销与传播策划案中，我们始终牢记：我们只有一颗子弹，如果用它只能消灭一个敌人，那我们就要用这颗宝贵的子弹去打敌人的火药库，炸他个人仰马翻。
2002年2月的北京，春寒料峭。圣象集团决策层开门见山："我们圣象现在有一项专利锁扣技术，你们看看应该怎么推广？"
在样品地板的榫子上，我们看见了一条制作极为精细的契合扣。
"我们需要一项整合营销与传播式的全国整体行动，你们看看该怎么办？回头把计划报给我，10天后我们开始行动。"
谁也没想到，这前后不到10分钟的开场白，竟引发了后来席卷全国强化木地板市场的"圣象爱心锁扣风暴"。
我们立即召开紧急会议。第二天，一份来自叶茂中公司圣象战斗小组的行动计划出现在圣象的邮箱里：
"首先，我们将这种锁扣命名为'爱心锁扣'……"
"其次，为了保证行动时间，我们将立即展开'爱心锁扣'电视广告、系列平面广告的创意及执行工作……"
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