聚鑫荣推广计划管理(doc 30页)

聚鑫荣推广计划管理内容提要：
1、概念营销以其特有模式在泉州商业物业普遍疲软的市场大势下，突出项目的商业定位，并对项目未来的商业作出具体的景象描绘，以塑造表现区域地段的发展前景和物业的增值潜力，体现投资与回报良性关系。化解目标客户群体对本案潜在的投资疑虑及抗性提供有利说辞。
2、概念营销在战略的具体执行中运用灵活，进可攻，退可守，既可视具体情况在项目的后期采取不介入行为，亦可在项目的后期主动介入市场招商和经营管理，进行专业市场的营运。
产品定位支撑点：
1、民以食为天。有关吃的市场最为庞大，而名、优、特农副产品，在近些年里备受城里人的喜爱，各种山珍海味制成的干货，因储存运输的便利性，更因其较好的口味和营养价值在城市里异常走俏；
2、目前泉州除了新门街有自发聚集在一起的干货商铺外，还没有真正的农特产品的专业市场，而以泉州城市的消费容量，市场可为空间巨大；
3、本案与西郊、城口菜市场相邻，区域商业氛围已具备一定的基础和规模，其邻近南安和305省道，具有资源和交通的优势，并大有潜力可挖；
4、项目旁两大菜市场每天带来大量人流，对本案的人气聚集有较大的促进作用；
5、项目周边围绕的几大生活社区，为本案提供足够的消费支撑；
6、西街是老泉州农副产品市场最为集中的区域，是泉州农贸市场的发源地，具有深刻的行业影响力。
        招商进展的虚实表现，专业市场能否形成，招商工作至关重要，对于投资者而言又是树立其投资信心的强化剂，实实在在的意向商家与虚拟数字的结合，制造抢驻专业市场的势头，贯穿于夹报、软性及硬性广告当中。
       作为名优特产品专业市场，其所涵盖的面非常之广泛；而对于本案3500㎡一个卖场而言，现没有那么大的容量也无需门类齐全，所以针对于属于本市场内实际操作性很强的拳头产品塑造将是体现这一市场专业特色的关键。
        经营管理委员会的组建方案，由经营商家推选组成经营管理委员会，负责专业市场统一经营管理，推广事宜，对商家及投资者而言就是一颗定心丸，亦是促进项目顺利销售及招商的最有较途径。

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