终端工作人员管理培训资料(ppt 19页)

终端工作人员管理培训资料目录：
一、对终端工作人员的管理
二、从4方面进行管理
三、终端工作人员对零售终端网络的管理
四、销售人员访客行程工作规范

 

终端工作人员管理培训资料内容简介：
    销售渠道的成员有经销商、二批商、零售点，只有在零售终端完成的销售，才是“销售”。零售终端工作的好坏，影响顾客接受的程度，也因此影响销售目标的完成。而好的终端工作需要“规范管理”。终端工作人员主要的工作在市场上。不能直接监督。终端工作人员管理固定的零售终端，日复一日，易产生厌倦情绪以至丧失工作兴趣。一旦管理失控，消极散漫之风随之蔓延，严重影响整个销售团队。必须有一套完善的管理制度来约束工作人员的行为，并给予工作上的指导。

 

 

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