连锁企业营销策划的原理(ppt 139页)

连锁企业营销策划的原理目录：
1：策划的基本涵义
2：营销策划
3：策划的程序
4：常用的营销策划原理
5：营销策划的原则

连锁企业营销策划的原理内容简介：
    策划，有计划、打算之意，通常解释为策略谋划，即出谋划策。策划最早始于军事领域，在古希腊神话和我国古代的军事战例中就有策划的雏形。第二次世界大战以后，“策划”一词由军事领域扩展到社会生活的各个方面，出现了政治策划、文化策划、营销策划等。当前对策划一词的解释，可谓莫衷一是，众说纷纭，至今尚无定论。关于策划的定义，有各种说法，我们在理解策划这个概念时，一定要在我们中国的文化范畴来理解。
    我们认为策划，是通过概念和理念创新，利用整合各种资源，达到实现预期利益目标的过程，是对未来将要发生的事情所做的当前的决策。从本质上看，它是人类运用脑力的理性行为，是一种思维活动，智力活动，属于脑力劳动。其结果是要找出事物的因果关系，衡量未来可采取的粗略。它是人们认识、分析、判断、推理、预测、构思、想象、设计、运筹、规划的过程，这个过程充满了创造性思维。通俗地讲，策划就是预先决定做什么、何时做、何地做、何人做、怎么做的问题。
    营销策划是策划的一个分支，是指在对企业内外部环境进行准确分析，并有效运用经营资源的基础上，对一定阶段内企业营销活动的行动方针、目标、战略以及实施方案与具体措施进行设计和计划。连锁企业的营销策划对于连锁企业的发展经营具有重要意义，上承整个企业的发展战略和竞争战略，下接具体分店以及部门的实施细节。主要包括连锁企业的市场定位策划、市场推广策划、广告策划、分销渠道策划等内容。

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