您现在的位置: 精品资料网 >> 市场营销 >> 店铺管理 >> 资料信息

某门店差异化管理定位分析(doc 46页)

所属分类:
店铺管理
文件大小:
385 KB
下载地址:
相关资料:
差异化管理,定位分析
某门店差异化管理定位分析(doc 46页)内容简介
某门店差异化管理定位分析目录:
第一章岗位工作说明
一、店长应有的素质
二、要了解自己的服务方向
三、岗位工作概述
四、岗位职责
第二章市场营销基础知识
一、3C的含义
二、市场营销4P原则
三、市场四进实战攻略
四、商圈调研与分析
五、市场占有率与地位及利润
第三章 团队建设
一、狼性团队
二、竞争与和谐
第四章  门店差异化
一、门店差异化
二、门店差异化的定位
三、价格差异化
第五章  资源优化组合
一、低成本
二、人员优化的方法
三、产品最大化(低成本)与员工满意
四、门店节约水电、物料的方法
五、费用报销
第六章怎样建设高素质团队
一、团队发展的三个阶段
二、领导方式
三、动的性层次和委任
第七章如何提高协调速度
一、忌装腔作势,官腔官调
二、忌拖拉推诿,互相扯皮
三、忌信口开河,简单从事
四、忌低三下四,唯唯诺诺
五、忌故弄玄虚,夸大矛盾
六、忌打击报复,设置障碍
七、忌固执己见,一意孤行
八、忌言而无信,言行相离
第八章有效的授权与分工
一、有效的授权
二、授权不仅是一种激励员工进取
第九章员工的绩效沟通与绩效考核管理
一、认识绩效沟通在绩效管理中的作用
二、绩效沟通的方法
三、掌握好两大沟通技术
第十章执行与反馈
一、执行上级命令
二、横向联络沟通
三、检查与反馈
第十一章促销活动
一、单店促销的套路
二、赠送类促销范例
三、折让推广类促销范例
四、奖励类促销
第十二章职业素养
一、素养
二、平凡与伟大
第十三章门店文化的宣传
一、门店文化的组成
二、门店文化是服务的文化
三、门店文化给顾客带来的好处
第十四章  分销系统
一、分销系统的进入
二、BI系统的使用
第十五店长工作流程和工作表格
一、店长一天工作流程
二、离职或升迁的流程
三、表格

..............................