深度营销模式导入流程与操作实务(ppt 73页)

深度营销模式导入流程与操作实务目录：
一、深度营销一般导入流程
二、切入市场的选择
三、深度营销一般操作流程
四、市场调查操作流程
五、我们想知道什么
六、调查方法的选择
七、调查手段选择
八、调查的组织和控制
九、调查计划的制定
十、用户分析
十一、主要竞品分析
十二、经销商的调查分析
十三、终端的情况分析
十四、目标终端ABC分类
十五、终端结构分析表
十六、终端ABC统计分析图
十七、电子地图终端编号（示例）
十八、终端维护电子地图（示例）
十九、深度营销一般操作流程
二十、方案制定流程
二十一、市场的整体规划
二十二、具体模式选择
二十三、制定渠道策略
二十四、价格策略
二十五、促销策略及计划
二十六、制定营销目标计划
二十七、经营目标设立(示例)
二十八、计划与预算体系
二十九、深度营销一般操作流程
三十、管理平台搭建流程
三十一、组织职能设计
三十二、目标管理
三十三、目标管理过程
三十四、目标的分解
三十五、制定工作计划〔部门经理〕
三十六、制定工作计划〔业务员〕
三十七、营销团队建设
三十八、降低营运费用
三十九、强化资金流管理
四十、强化物流管理
四十一、强化信息流管理
四十二、深度营销一般操作流程
四十三、经销商的管理和维护
四十四、经销商的掌控
四十五、终端整合和掌控
四十六、如何进行终端巡访
四十七、市场的规范和管理
四十八、及时协调渠道冲突
四十九、价格体系的维护管理
五十、不断优化网络
五十一、渠道成员激励
五十二、持续有组织的努力
五十三、冲击区域第一
五十四、深度营销一般操作流程
五十五、复制与市场推广
五十六、原有渠道改造的思路
五十七、营销队伍的培训
五十八、营销队伍的成长
..............................