公司营销业务管理手册(doc 62页)

公司营销业务管理手册目录:
第一部分、如何确定目标市场，进行市场开发　
第二部分、柳汽销售网络建设管理规程   
第三部分、如何防范和回避销售活动中的风险　　
第四部分、如何投放周转车　　　
第五部分、如何开展日常销售业务　　
第六部分、如何开展宣传促销活动　　
第七部分、如何处理服务问题　　　
第八部分、需要了解的相关知识　　　
第九部分、营销业绩评价　　　
第十部分、如何与客户交往　　　
第十一部分、经理部经理及营销员岗位职责表　
第十二部分、专用车市场营销技巧培训教材　　
第十三部分、经销商销售过程管理要求　　　
第十四部分、关于新产品的推广要求　　　　

公司营销业务管理手册内容简介:
    根据产品特性细分市场，寻找目标消费者，其出发点就是消费者的需求是多样的，因此产品总能找到有需求的消费者。经销商熟悉当地市场状况，了解竞争对手资料，与政府机构有一定的关系。在调查时要注意掌握原始一手资料。如：竞争对手的价格表，商务政策、管理部门文件。服务站统计有我公司及其他汽车厂家产品质量状况、当地保有量情况和配件网络等方面资料，是改进产品和售后服务的重要信息源泉。

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