某公司实木厨具市场开发策划案(doc 10页)

某公司实木厨具市场开发策划案目录：
一、市场分析
二、自身条件分析
三、解决办法
四、具体措施

 

某公司实木厨具市场开发策划案内容简介：
一、市场分析
如今，生活质量的标准已不仅仅是吃什么、怎么吃，人们还要求能吃出情趣、吃出格调。更具时尚色彩的新型厨房小家电的推出，使得人们眼前一亮，电炒锅、电磁炉、电火锅、烧烤炉、电动铁板烧、电动榨汁机、电热咖啡壶等新一代前卫厨具一一亮相，并走入婺城市民家庭。
当厨房的实用功能实现后，其附加值将完全体现在它多大程度上实现了使用者的想象力、品位和实力，也许西方的一句名言最能概括这个趋势：“看客厅，就可以知道主人的事业成就；看厨房，才知道主人的生活品位。”也许这就是厨具生产厂商在产品方面不断推陈出新的理由。
据业内专家介绍，国内外的厨具产品在功能上并没有差距，但是，产品外观和制造工艺是国内厨具品牌的“软肋”，新颖时尚的厨卫产品，不仅抬高了整个行业的技术门槛，对于市场发展十分有利。
（一）两极分化趋势明显
经过这几年厨柜专业市场的不断“洗牌”，商家大多集中在专业的厨柜市场内。如今，无品牌门店以其低廉的价格取胜于消费者，欲争夺中低端客户，大有升温之势。而厨柜市场的一些品牌店大有瞄准中高端市场之势，厨柜价格居高不下，对此，如果小店以低廉的价格诱人，消费者就要留个心眼，无论是质量还是售后，总会有一些方面无法保障。然而，一些价格高昂的厨柜，消费者也要弄明白价高的理由，做到物有所值。
（二）提升品牌细分市场
相对于其他的建材行业，厨柜的发展较为成熟，消费者的接受程度也越来越高，那些有品牌、经营环境较好的专业市场越来越受到欢迎，反之，则会被市场淘汰。面对激烈的竞争，品牌厨柜只有提升自身品牌意识、加强产品质量，才能最终赢得消费者的青睐，同时面对越来越多不同层次的消费者，有前瞻性的商家找准定位细分客户群体，以适合不同层次的消费者。

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