广告促销计划流程实施手册(doc 63页)

广告促销计划流程实施手册目录：
一、广告促销计划制定原理
二、设置业务目标
三、制定广告促销计划
四、评估批准方案
五、监督修正目标和方案执行

 

广告促销计划流程实施手册内容简介：
广告促销计划是实现业务计划和资金预算的重要手段与措施之一，将公司或事业部的品牌/产品战略的整体性与各地灵活把握的促销方案有效地结合起来；
广告促销计划以严格的信息收集和分析，活动效果预期评估，以及主要竞争对手的行为为基础，避免简单地按销售额决定广告/促销预算的方法；
广告促销计划的制定实施要有适当的资源（尤其是人员结构）、授权以及考核制度相对应，建立一套科学的评估方案和监控修正系统，以保证方案顺利实施和形成及时的反馈修正。
资源：广告促销方案主要由集团战略规划中心，市场和销售总监，市场部，销售部负责，集团总裁直接领导。
授权：广告促销方案提出和建议权在市场部，决策权在集团总裁
考核：要定期考核广告促销效果，并与计划和实施部门的KPI考核结合起来
全面详细的计划设定，既包括预算分配，同时确定广告和促销的活动方案
自上而下和自下而上的制定过程，提供分公司充分的自主权，保证全面的沟通交流和方案的有效实施
严格的信息收集和分析过程，以事实为基础的计划制定方法
以负责各产品线的产品经理推动各自的广告促销计划
明确的活动预期效果和评估标准
定期、系统的方案跟踪评估机制，确保计划有效实施和及时调整
明确的职责、流程说明；市场部人员积极推动，支持计划的制定和执行

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