如何进行行业及行业间的竞争分析(doc 29页)

如何进行行业及行业间的竞争分析目录：
一、如何进行行业及行业竞争分析……………………1
二、行业最主要的经济特性是什么？……………………2
三、行业的竞争结构如何？各种竞争力量有多强大？……………………5
四、行业中的变革驱动因素有哪些？它们有何影响？……………………9
五、行业中取得竞争成功的关键因素有哪些？……………………11
六、行业是否具有吸引力？取得超过年平均水平的盈利前景如何？……………………13
七、行业市场总需求分析……………………14
八、行业分析总结……………………15
九、公司的主要竞争对手是谁？……………………17
十、一个公司当前的和潜在的竞争对手范围是相当广泛的。如果你想知道谁是你当前的竞争对手，那么你需要了解客户在决定购买之前，一般会去看多少产品以及哪些产品。……………………17
十一、竞争对手的战略和目标是什么？……………………19
十二、竞争对手的优势在何处？弱点在何处？……………………21
十三、竞争对手可能采取的行动是什么？……………………22
十四、相对于竞争对手，你的优势在何处？……………………24
十五、你的公司处于什么样的竞争地位？……………………26
十六、思考题……………………29

 

如何进行行业及行业间的竞争分析内容简介：
行业最主要的经济特性是什么？
因为行业之间在特征和结构方面有很大差别，所以行业及竞争分析必须首先从整体上把握行业中最主要的经济特性。
市场规模：小市场一般吸引不了大的或新的竞争者；大市场常能引起公司的兴趣，因为它们希望在有吸引力的市场中建立稳固的竞争地位。
竞争角逐的范围：市场是当地性的？区域性的还是全国范围的？
市场增长速度：快速增长的市场会鼓励其它公司进入；增长缓慢的市场使市场竞争加剧，并使弱小的竞争者出局。
行业在成长周期中目前所处的阶段：是处于初始发展阶段、快速成长阶段、成熟阶段、停滞阶段还是衰退阶段？
竞争厂家的数量及相对规模：行业是被众多的小公司所细分还是被几家大公司所垄断？
购买者的数量及相对规模；
在整个供应链中，向前整合或向后整合的程度如何？因为在完全整合、部分整合和非整合公司之间往往会产生竞争差异及成本差异；
到达购买者的分销渠道种类；
产品生产工艺革新和新产品技术变革的速度；
竞争对手的产品服务是强差别化的、弱差别化的、同一的还是无差别化

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