某时代数码广场销售计划建议案(doc 11页)

某时代数码广场销售计划建议案目录：
第一部分：楼盘销售管理系统的建立
第二部分：销售计划框架
第三部分：销售策略的提升（针对于数码广场我们建议提升服务为我们销售的主打策略）
第四部分：销售队伍的设计与管理

 

某时代数码广场销售计划建议案内容简介：
楼盘销售管理系统（本地管理系统）：建立房地产商楼盘资料、楼盘销售信息、财务情况及相关售楼情况数据的汇总与分析，其中包括下列方面。
（1）基本信息管理：对房地产商使用的基本信息进行管理，包括基本信息的录入、定义、初始化、修改等。包括了房产公司楼盘销售的方方面面，能够建立科学、完整的房产信息，可快捷查询楼盘资料，简单、快速的初始化工作可以节约日后我们进一步开展数码广场销售运作中的时间，便利于各项工作的顺利开展。
（2）售楼管理：实现售楼计划的拟定、客户资料的建立、认购书和合同的签定与管理以及客户认购查询等功能。客户资料登记包括各客户购房的详细资料。合同和认购书的管理能够有效管理各客户的合同执行情况以及楼盘销售情况查询。有助于我们建立起进一步的市场研究，以便于开展怎么样的销售手段。将已购业主和潜在的业主群都进行数据化处理，实施科学管理。并能给业主提供详细的商铺说明及配图表现，这些资料的整理与收集都要集中体现在管理阶层之中。
（3）财务管理：提供强有力的财务管理，包括各种杂费的自定义与设置、销售中的房款管理。付款模式管理可以灵活地设定分期付款、银行按揭、一次性付款等方式，以及每一次付款的金额、时间，可自动生成付款进度表等。费用种类定义中地产商可根据不同楼盘来定义不同的费用种类。在财务管理模块中地产商还可以做到根据客户付款的币种定义不同的房价，打印客户欠款催缴通知单，楼盘的结算等功能。同时专门针对房地产代理商的佣金管理，能让房地产代理商实现佣金的电脑化管理，杜绝了其中可能出现的漏洞。让入住数码广场的每一位业主都能很明白的了解到我们的各项优惠政策和办理的方法。

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