教你如何处理好与经销商的关系(doc 12页)

教你如何处理好与经销商的关系目录:
一、别惯坏了经销商
二、先“小人”后君子
三、别盲目向经销商加压
四、用信息拴住经销商
五、间接替经销商打市场
六、倾听他们的声音
七、额外诱因，经销商怎能不心动
八、生产的终极目标是品牌，而不是产品。
九、营销的本质是买，而不是卖。

 

教你如何处理好与经销商的关系内容简介：
如何恰当处理好厂商与经销商的关系，已成为考验厂家的营销新课题：为保证厂家的利益，对经销商干涉过多，经销商也许会拂袖而去；如果对经销商彻底放权，又很容易被其牵制，丧失对销售终端的控制。聪明的厂商应学会以下玩转经销商的策略，使两者达成互惠互利的共荣关系。
　　别惯坏了经销商
　　一个做得还不错的经销商时不时地向厂家提出这样或那样的要求，时常让营销员叫苦不喋。答应吧，回去还不知道上司的想法，不答应销售业绩要下降奖金要泡汤。更有甚者，经销商无论提出什么事情我们都愿意去为经销商做，有时是出了力气却不讨好。
　　想给厂家和营销人员一个忠告：“客户永远是对的，但不是客户的每一个要求都是要照办的。”这是维护企业利益和保持良好顾客关系的良方。特别是在你和客户达成生意前，你对你手中的权限要有保留。在你能为客户解决一些问题时，也不应该太过爽快，要不他会认为一切理所应当。让客户知道他的一些要求是你经过费劲的努力才实现的，这样客户会对你有感恩的态度，认为你不但给他带来了赚钱的机会，你还在不断地帮助他赚钱。

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