销售备战营--整合分析报告（DOC 38页）

目   录
前言
组织规划
企业经营管理研讨整合分析架构1
紫荆花纺织印染有限公司十大优劣势统计……2
紫荆花纺织印染有限公司十大优劣势整合……4

紫荆花纺织印染有限公司十大优劣势分析…   6
阻碍企业经营管理成因•解决之道…  8
  一、设备陈旧影响产品质量和新产品的开发 8
  二、基础管理薄弱…  11
  三、员工素质低 ，职工队伍不稳定…14
  四、质量不稳定17
  五、新客户开拓缓慢… 18
  六、生产前准备不充分 19
紫荆花纺织印染有限公司经营管理策略建议… 20
一、 针对企业基础管理薄弱、人员流动快、员工培训不
      足等劣势的策略建议… 20
  二、针对企业投资决策、发展战略透明度不高等劣势的策略建议… 22
  三、针对企业内部沟通不够，决策层思路开阔、意识超前
        与中下层思想封闭相矛盾等劣势的策略建议… 23
  四、针对企业内部凝聚力不足，员工归属感不强，公司
        知名度有限，形象传播不足等劣势的策略建议 25
口号……26
小队CI…27
容器回馈表…… 31

..............................