南方家具集团年度营销方案(DOC 33页)
南方家具集团年度营销方案(DOC 33页)内容简介
目 录
前言:销售管理中心目标方针
第一章:集团公司销售管理中心全面经营管理准则
第二章:销售管理中心管理制度
第三章: 组织目标管理准则:
1、组织机构人员配备结构图
2、岗位任务与职责:
A.销售管理中心总经理职责
B.总经理助理职责
C.区域总监职责
D.区域经理职责
E.生产计划主任职责
F.计划统计主管职责
G.市场调研主管职责
H.后勤服务主管职责
I.业务主管职责
J.业务文员职责
第四章:市场目标管理规划
第五章:市场目标计划实施分解
第六章:有关业务职员待遇提成费用管理控制
第七章:销售中心工程购销合同、总代理协议书
第八章:市场区域目标开发执行方案
..............................
前言:销售管理中心目标方针
第一章:集团公司销售管理中心全面经营管理准则
第二章:销售管理中心管理制度
第三章: 组织目标管理准则:
1、组织机构人员配备结构图
2、岗位任务与职责:
A.销售管理中心总经理职责
B.总经理助理职责
C.区域总监职责
D.区域经理职责
E.生产计划主任职责
F.计划统计主管职责
G.市场调研主管职责
H.后勤服务主管职责
I.业务主管职责
J.业务文员职责
第四章:市场目标管理规划
第五章:市场目标计划实施分解
第六章:有关业务职员待遇提成费用管理控制
第七章:销售中心工程购销合同、总代理协议书
第八章:市场区域目标开发执行方案
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