中国空调企业如何“掘金”体育营销(doc 4)
中国空调企业如何“掘金”体育营销(doc 4)内容简介
尽管体育营销在中国方兴未艾,但随着6月份德国世界杯、2008年北京奥运会等重大体育赛事日渐临近,体育营销前景广阔,成为一个勾人眼球的新的经济增长点,正受到越来多的中国企业的关注与青睐。
相对于国内其他企业,空调企业对于体育营销似乎有着更深的体验,这一点,从海尔空调竞标雅典奥运村、奥克斯数千万炒作“中巴之战”、志高空调中标上届奥运场馆空调工程就可见一斑。
事实上,尽管体育营销表面看似无限风光,但一项调查表明,“体育营销有70%是失败的烧钱工程”,这也是IBM、博士伦、施乐、UPS、飞利浦等曾经的奥运会顶级赞助商在合约期满后选择退出的原因。
作为世界首屈一指的空调生产基地,中国空调企业该如何发掘体育营销这块“宝藏”,怎样挖掘出体育营销背后埋藏着的无与伦比的巨大商机?
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相对于国内其他企业,空调企业对于体育营销似乎有着更深的体验,这一点,从海尔空调竞标雅典奥运村、奥克斯数千万炒作“中巴之战”、志高空调中标上届奥运场馆空调工程就可见一斑。
事实上,尽管体育营销表面看似无限风光,但一项调查表明,“体育营销有70%是失败的烧钱工程”,这也是IBM、博士伦、施乐、UPS、飞利浦等曾经的奥运会顶级赞助商在合约期满后选择退出的原因。
作为世界首屈一指的空调生产基地,中国空调企业该如何发掘体育营销这块“宝藏”,怎样挖掘出体育营销背后埋藏着的无与伦比的巨大商机?
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