某房地产年度营销推广企划案(ppt 201页)

某房地产年度营销推广企划案目录:
一、行销目标某年，我们要做什么？
二、项目背景分析我们的项目怎么样？
三、竞争对手分析我们在和谁竞争
四、市场细分——消费群分析
五、SWOT分析
六、营销策略
七、被忽略的成败因素
八、广告策略与创意表现——广告主题是什么？
九、促销与公关活动
十、媒介策略与方案

 

 

某房地产年度营销推广企划案内容简介:
     客户长期信赖诸多业绩经验
     通过对威力电器、立达药业、贵州醇酒业、真维斯服装、实达集团、亿客隆集团、科勒洁具等国内外数十家著名企业的全力投入和跟踪支持，我们不但使广告主获得了大幅的效益增长，相当多产品在重点区域市场份额进入三甲；而且使我们在整合营销、广告驾驭、品牌延伸这些营销热点领域积累了大量的，经得起实战洗礼的宝贵经验。99年营业额增长了20%，达到4800万元，就是一个充分的例证。
     方向：走品牌之路，创明星楼盘价值：做品牌的效益回报
     一、好品牌的热点效应使光大房地产独树一帜，为后续开发打下基础和业绩口碑、人气，在中关村乃至整个北京成为标杆项目、明星楼盘，从而加快销售进度，与广州形成呼应，造就一个全国性的房地产品牌——光大。
     二、高回报的附加值： 积累经验，并募集人才，高占位，以某某为赶超对象；别人从媒介的小豆腐块，诉求的人性化都想要效仿却无法达到的独特魅力；以光大品牌为法宝，拥有强劲向心力。
      三、独特的差异性：产品可以被模仿（户型、规划），品牌却难以被复制。

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