金鹰国际花园某年度整合行销企划案(ppt 103页)

金鹰国际花园某年度整合行销企划案目录:
一、市场分析
二、项目研究
三、竞争对手扫描
四、目标消费者洞察
五、品牌战略规划
六、下半年整合战术推广
七、创意接力棒
八、媒介策略和有效媒体运用
九、预算分配与费用统筹
十、特别建议

 

 

金鹰国际花园某年度整合行销企划案内容简介:
    市场背景
1、随着河西新区大规划、主城区东进南移、江宁撤县改区、迎华商大会等，南京住宅开发建设进入大好时期
2、经过近几年的楼市热潮，南京消费者的购房理念越趋理性与成熟
    消费者的购房倾向:
（住宅类型、居室类型及面积、装修标准、配套设施）
1、小高层变为市场以后的趋势
2、100平米左右的面积最受南京人欢迎
3、选择装修房会被更多的人接受
4、配套成熟度越来越受关注
    市场竞争格局
1、外地开发及行销商陆续进入南京，带来新的开发及行销理念和推广行为
2、南京市场形成新的板块竞争，主要有河西、江宁、城东、城中等，但城中的成熟程度暂不可替代
3、只有真正符合购房者心理密码的房子才能热销市场

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