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某集团工作业绩计量与评价的系统研究(doc 52页)

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销售考核
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相关资料:
集团,工作业绩,业绩计量,评价,系统
某集团工作业绩计量与评价的系统研究(doc 52页)内容简介

某集团工作业绩计量与评价的系统研究目录:
第一部分 工作业绩计量与评价的基本问题
一、业绩计量与评价的定义与环节
二、业绩计量与评价的作用
三、业绩计量与评价的要素
四、业绩计量与评价模式
五、公司业绩评价的实施
第二部分 业绩计量评价的指标内容和评价标准的选择
一、计量指标的应有特征
二、业绩评价指标具体内容
三、评价标准的选择
第三部分 我国企业业绩计量评价状况的系统分析
一、调查结果分析
二、调查中显示中国业绩评估系统存在的问题及原因
第四部分 公司集团内部业绩计量和评价指标系统的设置
一、影响指标选择的关键因素
二、适合采用传统的按组织结构分级的业绩计量评价模式
三、我国企业公司集团评价指标的选择
三、业绩评价与报酬
第五部分 企业建立科学合理业绩计量评价制度的环境治理
一、整个市场体系的规范化
二、业绩评价体系自身的完善

 

 


某集团工作业绩计量与评价的系统研究内容摘要:
      在现代社会中,信息已被公认为是有价值的经济资源。企业掌握确切、充分的内部经营信息和外部环境信息,将导致正确的决策与适当合理的经营方式,从而使企业走向成功。管理信息系统的建立与运用是现代企业管理的标志。而企业经营业绩的计量在企业管理信息系统中居于核心地位。如果企业拥有一个准确、合理、有效的业绩信息,将为企业的决策、战略制定,经营控制和员工激励等方面提供可靠依据,推动企业改进工作,走向成功。而失当的业绩计量系统和歪曲的计量结果将导致企业功能的失调,影响经营效率,导致目标的失败。
      业绩的计量与评价在我国国有企业中也普通存在。在计划经济体制下多采用产值、产量等非财务指标,而随着市场经济体制的建立的与发展则侧重于利润,销售收入等财务指标。如果将计划经济的业绩计量与今天的业绩计量结合起来,适当补充,正好与西方的平衡计分卡中的具体指标存在不少相似之处。然而我国企业的业绩计量主要缺乏系统考虑,对指标包含的内容定义不够明晰,在设置和实施方面也存在一系列的问题。又加上我国企业内部契约关系弹性大,而外部市场约束性小,业绩的客观、真实评价将影响管理者的利益,因而业绩计量与评价的客观真实性存在很多问题,评价往往流于形式,造成信息失真,未能达到既定目的,影响到内部的管理,又影响外部对企业的评价。而业绩计量的客观、真实是我国企业走向科学管理,提高竞争能力,使企业得以生存和发展的关键。如果企业不能对业绩做出较为合理、客观的计量,理性发展,必将在竞争中被淘汰。课题组力图对业绩计量所存在的问题加以研究。


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