促销人员管理培训和指导(ppt 56页)

促销人员管理培训和指导目录:
一、角色和职责
二、人员的聘用
三、人员的管理
四、培训和指导
五、信息管理：统计表格
六、难题个案讨论

 

 

促销人员管理培训和指导内容简介:
    促销主管的职责描述:
1、职位：
2、直接上司：
3、下属：
4、工作职责
5、招聘和培训促销人员
6、与美晨客户经理共同招聘促销人员
7、办理促销人员的入职手续；建立促销人员人事及工作档案
8、对促销人员进行初步入职培训
9、衡量促销人员的表现，对其工作及岗位作适当的安排
10、促销人员工作奖金的核算及跟进发放工作
11、根据促销人员出勤和销售成绩完成工资奖金报表
12、跟进促销人员工资的发放
13、销售管理工作
14、参与实地销售
15、对促销人员进行现场培训，以提高销售质量
16、带领和指导促销人员完成促销活动并达致销售目标
    工作职责:
1、专柜/陈列形象管理工作
2、指导促销人员保持良好的专柜和陈列标准
3、与直属经理/市场部同事协调促销设施的维护工作
4、行政工作
5、准确、按时完成各类报表
6、组织促销人员每周例会
7、管理专柜/促销用品和赠品
8、协调残损产品的处理和消费者的投诉

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