联想专业序列发展、评估与渠道销售讲义(ppt 25页)

联想专业序列发展、评估与渠道销售讲义目录：
一、专业序列及专业序列能力评估
二、项目背景及胜任能力模型设计发展思路
三、渠道销售专业序列胜任能力模型讨论
四、 如何使用胜任能力评估工具
五、如何与员工沟通？
六、Q&A

 

 

联想专业序列发展、评估与渠道销售讲义内容简介：
    专业序列及专业序列能力评估：
什么是专业序列？
 将现有组织结构中具有相同或相近专业资质要求的岗位归并成一类岗位群组，称    
    之为“专业序列”
 每个专业序列具有其独特的胜任能力结构组合和描述
 联想专业序列分类总表
 什么是专业序列能力评估？
 分析胜任能力结构和维度
 行为模式：可观察、可衡量和指导
 个人评估结果和差距分析
 评估结果应用
    专业序列能力分类：
     联想全员核心胜任能力
是公司价值观，文化及业务需求的反映，应在全体员工身上表现出来；
     Legend Core Competency.doc
序列通用能力
在多个角色中都需要的技巧和能力，但重要程度和精通程度有所不同；
序列专业技术能力
在某个特定角色或工作中所需的特殊的、独特的技能。

 

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