市场营销计划与组织实施和控制(doc 27页)

市场营销计划与组织实施和控制目录:
1、市场营销组织
2、营销组织发展和演变
3、简单推销部门
4、具有辅助性功能的推销部门
5、独立营销部门
6、现代营销部门
7、现代营销企业
8、营销组织设置的原则
9、幅度与层次适当原则
10、有效性原则
11、营销组织形式
12、产品管理型
13、市场管理型
14、产品/市场型
15、场营销计划的性质和分类
16、市场营销计划的分类
17、市场营销总体策划书的拟定
18、策划书提要
19、营销现状分析
20、机会和问题分析
21、营销目标设定
22、营销战略
23、行动方案

 

市场营销计划与组织实施和控制内容简介:
组织实施和控制是营销策划的最后一个环节，是对执行整个营销计划过程的管理。组织实施的内容有：
（1）建立灵活而有适应性的组织架构；
（2）制定相应的激励制度，形成规章制度；
（3）强化企业文化的营销理念，并协调企业各部分和营销计划执行部门的关系；
（4）设定实施提示和监督的表格，确保计划的实施有条不紊地进行。企业往往给计划执行设定阶段性和长期考核指标，并给方案设立应急和备选方

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