某啤酒有限公司行销系统整合规划草案(PPT 29页)

摘要：背景：整合的行销系统是品牌经营的重要组成部分，
也是品牌经营的保证项目全景：行销系统整合包含了销售系统、
市场系统、人力资源系统控制系统整合目前可进行的项目：
销售系统的整合原理：市场销售终端是一种有限的资源产品：
销售手册三套管理树岗位职责工作流程规章制度软体表格培训导入方式：
沟通提案执行小组培训检查沟通组织：梅高专案组：2--3人项目规划、
设计、撰写、培训外联专家团3人专家2人一名通路专家一名组织行为学专家
专员一名通路专员时间销售系统导入约3--4月成本：人力成本约：
16.2万元差旅食宿：3万调查费：3万元总成本约22万元。
一、市场背景：
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