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汽车用品直营店铺营运管理培训教材(DOC 56页)

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店铺管理
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汽车用品直营店铺营运管理培训教材(DOC 56页)内容简介
一、品牌简介
二、产品说明
三、人事管理
三、店铺制度
五、店铺人员职责
5.1店长职责及工作范围………21
5.2收银职责及工作范围………25
5.3店员职责及工作范围………26
5.4如何激励员工……38
六、有效处理顾客投诉
6.1顾客投诉的性质……34
6.2有效处理顾客投诉的重需要性/好处………...……34
6.3有效处理顾客投诉的障碍……35
6.4有效处理顾客投诉的技巧……35
6.5辣手顾客的应对技巧36
6.6有效处理顾客投诉的要诀及忌讳………37
七、最佳防盗方法
7.1匪徒最佳偷窃的时机………..38
7.2前线同事需注意的焦点……..38
7.3匪徒偷窃常见例子..38
7.4最佳防盗方法……..39
八、服务标准39
8.1服务的标准定义/步骤…39
8.2服务标准的细则………40
8.3仪容仪表码……42
九、销售技巧
9.1销售前之准备…..43
9.2F、A、B销售技巧………...43
9.3销售手法………...44
9.4顾客的12种购买征兆…...…45
9.5七种接近顾客的机会……..…45
9.6顾客类型分析…..…46
十、产品知识
10.1针织布与梭织布的用途……47
10.2各类纤维的特性…48
十一、专卖店常用英语………50
一、温拿简介
1.1公司简介:
广州温拿服饰有限公司旗下广州市温雅服装厂于xxxx年6月创办,
该公司自开创厂以来经历了许许多多风风雨雨,
今天“温拿”已发展到拥有全国三十多家代理商和数百家特许加盟店。
优质持产品、健全的营销管理网络、完善的服务,
使公司产品畅销全国各地,并在市场上树立良好的品牌形象。
公司现有生产基地面积2万平方米,员工上千人,日产针织、
梭织两大类“温拿”品牌休闲服产品1.5万件。已形成了集
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