企业材料采购管理制度大全(最新精编)(17个doc)

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企业材料采购管理制度大全(最新精编)(17个doc)目录：
一、工程材料设备采购管理制度
二、建筑行业-项目材料采购管理办法
三、新校区建设材施工料设备采购制度与办法
四、材料(设备)采购管理制度
五、材料比价采购制度
六、材料设备采购管理办法
七、材料采购管理制度
八、某房地产企业材料
九、福建嘉毅竹制品发展有限公司
十、西藏天路交通股份有限公司工程材料采购业务流程管理办法
十一、设备、材料采购管理制度(1)
十二、设备、材料采购管理制度
十三、设备、材料采购管理制度样例1
十四、设备、材料采购管理制度样例2
十五、设备、材料采购管理制度样例3
十六、项目材料采购管理办法
十七、食品与原材料采购管理制度

 

企业材料采购管理制度大全(最新精编)(17个doc)内容摘要：
其中《西藏天路交通股份有限公司工程材料采购业务流程管理办法》简介：
第一章  总则
第一条    为合理调配并合理使用工程材料，保障工程项目顺利实施，特制订本办法。
第二条    市场与技术部、财务部、采购部、工程管理部、项目部、主管采购副总以及主管资金副总在工程材料采购工作中分别承担相应责任，须及时处理流程中所负责的工作。
第三条     本办法中的工程是指天路公司承担的公路工程施工、桥梁工程施
工、隧道工程施工、铁路工程施工或它们所组合的工程施工项目。
第四条     项目开工前的备料以及项目施工过程中大宗材料的采购均应实
  行本办法。
第五条     在完成天路公司工程材料调配任务，合理使用工程材料，并符合
  天路公司采购权限的前提下，项目部有采购临时性小宗材料的自
主权。
第六条     在条件许可的情况下，对主材和大宗材料的采购要逐步实行招标
    制。

第二章  业务流程
第七条    制订材料采购计划
（1）项目部根据标后预算并结合工程实际需要，编制材料需求计划，报工程管理部。
（2）工程管理部统筹考虑提出材料采购建议，提交给采购部。
（3）采购部综合考虑库存材料情况，制订材料采购计划，上报给主管采购副总审批。
（4）采购部根据审批确定材料采购计划，并将采购计划提供给工程管理部掌握，工程管理部将经确定的材料采购计划通知项目部。
第八条    制订资金需求计划
（1）在不实行招标的情况下，由采购部询价后编制资金需求计划。
（2）实行招标的情况下，由采购部组织招标，在定标，签订合同后，采购部编制资金需求计划。
（3）采购部将资金需求计划报主管资金副总审批。
第九条    材料采购与到位
（1）采购部将经批准的资金需求计划分别提交给财务部、工程管理部。
（2）工程管理部将该计划提供给项目部。
（3）财务部按照资金需求计划提供资金给采购部，采购部进行材料的采购。
（4）采购部对采购来的材料组织验收，并组织发运到项目部。
（5）采购部将采购发票提供给财务部报帐。
（6）材料到位以后，项目部应将材料到位情况上报给工程管理部。

第三章  职责与权限
第十条    市场与技术部职责与权限
编制标后预算，测算材料需求情况。
第十一条  财务部职责与权限
为采购部采购材料提供资金。
第十二条  采购部职责与权限
（1）制订材料采购管理规定；
（2）制订材料使用管理规定；
（3）根据工程管理部提出的材料采购建议，结合存货情况，制订材料采购计划；
（4）材料采购计划报主管采购副总审批；
（5）将经审批的材料采购计划提供给工程管理部一份；
（6）材料采购询价； 
（7）组织材料采购招标；
（8）制订材料采购资金需求计划，并报主管资金副总审批；
（9）将经批准的材料采购资金需求计划分别提供给财务部、工程管理部；
（10）按计划采购材料；
（11）组织材料验收和发运到项目部；
（12）材料采购发票提交给财务部报帐。

其中《福建嘉毅竹制品发展有限公司》简介：
1.目的
确保生产产品使用的原辅材料达到客户及检验检疫要求
2.要求及适用范围
生产所需的原辅材料的采购及验收
3.操作程序
3.1原材料的采购及验收
3.1.1原料的采购：销售部在接到客户订单后会同技术品控处根据客户技术资料及确认样制定检验标准，由采购部与下级供应商签订采购合同并制定发货计划。3.1.2原材料的验收：生产部在收到下级供应商送至公司的竹半成品后，应根据由销售部及技术品控处制定的检验标准对半成品进行验收。在验收过程中应注意不同地点的竹条原料如需要供货商进行预处理的，或是有的原材料须经检验检疫局对生产加工过程进行评估，无有效除害处理工艺或除害处理未达到要求的，实施熏蒸或热处理。
3.2辅料的采购及验收
3.2.1辅料的采购
销售部根据客户要求及样品图纸资料确定产品所需辅料，针对目前现状主要有以下几种情况
3.2.1.1对于需要上漆的产品必须了解产品输入国的法规和标准。通过咨询进口商或登录相关网站，向进口商索要或查询输入国的法规和标准。制定油漆质量要求，确定油漆的检验标准，选择有资质的供货商和合格的油漆产品。需要取得产品的权威检测机构出具的近期合格检测报告方可购买，与供应商签订采购合同。禁止使用铅等毒性元素不符合输入国的法规，标准和国家强制性标准的染料和油漆。
3.2.1.2无纺布内衬：欧盟等国家要求布料不得含有禁用偶氮染料，需要进行提前检测，选择合格供应商和检测合格的产品。
3.2.1.3对于需要胶粘剂的产品：需要对胶粘剂进行甲醛含量检测，必须采购检测合格的产品。
3.2.1.4 对于需要海绵及其他辅料阻燃性等的产品：需要了解产品输入国是否对海绵有要求，选择合格的供应商和产品，保证符合输入国家和地区的要求。
3.2.2辅料的验收
仓管员在收到下级供应商送至公司的辅料时，应按照技术品控处制度的检收标准及对应检测报告检查产品唛头，查证货号，货名，品牌是否与检测报告一致，包装是否完好，产品有无异状。
4.监督与管理
本制度由技术品控处及生产部负责监督，由生产部相关车间、仓管员负责实施。

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