库存管理制度汇编(最新精编)(18个doc)

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库存管理制度汇编(最新精编)(18个doc)目录：
一、 万路运业有限公司库存管理制度
二、 仓库库存管理制度
三、 向阳中心小学库存物资管理制度
四、 商品库存管理制度
五、 客户库存协助管理制度
六、 库存管理制度 
七、 库存管理制度二 
八、 库存量管理制度
九、 库存量管理制度(1)
十、 库存量管理制度
十一、 永利食品公司库存管理制度 
十二、 物流部库存管理制度 
十三、 物资入库及库存管理制度
十四、 物资库存管理制度
十五、 财务制度--库存物品财务管理制度
十六、 金塔镇村级财务规范化管理制度
十七、 集团公司销售总部库存商品管理制度 
十八、 集团公司销售总部库存商品管理制度1

 

库存管理制度汇编(最新精编)(18个doc)内容摘要：
其中《仓库库存管理制度》简介如下：
第一条 目的
为求仓库存货及财产保管的正确性和安全性以及库存数字的准确性。仓库管理事务处理有所遵循，并加强管理人员的责任，以达到财产管理的目的，特制定本制度。
第二条 管理范围
（一）原材料：包括脂料类、化工类、纤维类、泥料类、砂石类、木材类、塑料类、钢材类、埋件类、办公类、包装类、劳保类、后勤类、油漆类、胶水类、油类、工具类、枪类、砂纸类、毛刷类、螺丝类、接头类、钻头类、开关类、灯线管类、切割片类、钉类、皮带类、轮子类、轴承类、水龙头类、其它类等不同类别。
（二）产成品：按不同客户、不同类别、不同质量分类。
（三）模具：按不同类别分类。
第三条 货物入库、存放及领料
1、存货的堆置，应力求整齐、集中、分类，设置存货卡。
2、按货物类别特性与库存条件确定存放地点。
3、各项财产卡依编号顺序，事先准备妥当，以备盘点。
4、按照入库的品名、规格、型号验收实际重量，会同质检部门验收货物质量。
5、对不合格的货物停止入库并向上级报告，等候上级指令处理。
6、按照领料单的品名、规格、型号、数量准确发放货物。
7、各项财务账册应于当日下班前登记完毕，如因特殊原因，无法完成时，将尚未入账的有关单据如缴库单、领料单、退料单、交运单、收料单等于次日上午上班前登记完成。
第四条 报告制度
每月向上级部门报告原料、成品、模具进、出、库存情况，包括月度入库汇总表、月度出库汇总表、月度结存库存表，年度入库汇总表、年度出库汇总表。并于安全库存量以下时及时将库存量通知生产部门、项目部及财务部，以便及时实施采购。
第五条 盘点制度
存货的盘点，以当月最末一日实施为原则。
（一）按月盘点：由仓库管理员在仓库主管的监督下进行。
（二）年中、年终盘点
1、存货：由资材部门或经管部门会同财务部门于年(中)终时，实施全面总清点一次。
2、物资：由物管部门会同财务部门于年(中)终时，实施全面总清点一次。

《商品库存管理制度》简介如下：
工作责任：
1、货物入库必须严格检验，货物的品名、型号、规格、数量、质量符合要求方可入库。
2、货物入库时，物品装卸要轻拿轻放，分类码放整齐，杜绝不安全因素。
3、货物到货后要及时入帐，准确登记。
4、货物出库时要严格按照制度办理，手续不全不可出库，如有特殊原因，需直接上级签字。
5、全面了解库房货物的备货情况，根据库存及时向上级反馈信息，以便及时备货。
6、遇到退、换货时应仔细检查货物，在不影响第二次销售的情况下，经上级领导签字，方可接收。
7、货物出库后，要做好记录，每日下班前列出当日出入库明细。
8、积极配合财务部会计进行月终盘点。
9、加强库房的管理，落实防火工作及卫生清洁，严禁烟火，保证库存商品不损坏，摆放合理，整齐美观。
10、下班时检查电源是否关闭，锁好库门，才可离开。

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