企业项目建设制度(最新精编)(21个doc,1个ppt)

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企业项目建设制度(最新精编)(21个doc,1个ppt)目录：
一、公司建设项目管理办法汇编
二、关于切实执行房地产开发项目建设资本金制度的通知 
三、关于加强和完善重大项目建设工作制度有关事项的通知 
四、关于印发《工程项目建设廉政制度》的通知 
五、关于印发开发区工业项目建设管理制度的通知 
六、关于推行项目建设管理制度的通知 
七、关于进一步明确招商服务和项目建设有关制度的通知 
八、内河水运建设项目统计制度
九、北京中铁建设[管理制度]北京中铁建设工程项目部责任、评定标准、施工、采购等各类管理
十、北安市政府重点项目建设推进制度 
十一、建设项目工程总承包管理规范（征求意见稿）
十二、我国现行的主要环境管理制度
十三、推进重点项目建设 完善项目管理制度
十四、某高速项目内控管理制度
十五、武陵区“项目建设年”工作制度 
十六、永兴完善考评督察制度推进项目建设 
十七、浙江萧山区农水部门完善重大水利项目建设制度 
十八、浦北实行领导挂钩督办制度推动项目建设 
十九、社会事业工程项目建设体制的建议 
二十、项目建设督查工作制度 
二十一、项目管理制度建设框架 
二十二、项目部党风廉政建设工作制度 

企业项目建设制度(最新精编)(21个doc,1个ppt)内容简介：
其中《公司建设项目管理办法汇编》提要如下：
第一章 总则
第一条 为进一步加强公司工程建设管理工作，提高工程建设管理水平，根据国家有关政策、法规及中油股份公司有关规定，结合公司实际，特制定本办法。
第二条 本办法适用于公司（以下简称石化公司）计划内的所有新建、改建、扩建、技术改造等建设项目及有关的建设、设计、监理、施工等单位和部门。
第二章 工程建设管理职责
第三条 石化公司工程项目管理部是石化公司工程建设的主管部门，代表石化公司行使工程建设管理职责。
第四条 工程项目管理部负责新建、改建、扩建、技改等建设项目实施阶段的组织和管理工作。具体负责招标管理、设计管理、预算管理、合同管理、施工管理、质量管理、竣工验收、工程款拨付等工作；组织物资采购前的技术招投标，参与物资采购的商务谈判，参与生产准备和投料试车等工作。

其中《内河水运建设项目统计制度》提要如下：
一、为了全面掌握我国全社会内河水运建设项目进展的动态情况，满足内河水运建设项目的宏观调控和行业管理的需要，依据《中华人民共和国统计法》有关规定，特制定本报表。
二、本报表的统计范围为全国内河新建、改建、扩建的航道、港口、枢纽、支持保障系统及其他水运建设项目。
三、本报表制度包括建设项目基本信息表（交水建1表）、相关单位基本情况表（交水建2表）、项目工程设计情况表（交水建3表）、项目资金计划情况表（交水建4表）、项目资金控制情况表（交水建5表）和项目工程形象进度完成情况表（交水建6表）六张报表，新开工项目开工后次月必须填写各张报表；续建项目必须逐月填写信息发生了变化的各张报表，当报表中的信息当月未发生变化时则次月可不填写对应的报表；本年竣工项目竣工后次月最后一次填写各张报表。

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