您现在的位置: 精品资料网 >> 企业VIP专用 >> 制度表格大全 >> 文件包信息

公司项目考核制度范本(最新精编)(16个doc)

所属分类:
制度表格大全
文件大小:
12600 KB
下载地址:
相关资料:
公司,项目考核,考核制度范本
公司项目考核制度范本(最新精编)(16个doc)内容简介

 该文件由精品资料网精心编制,在公司项目考核制度中精心挑选整理,让您在最短的时间获取最有价值的案例,节约您宝贵的时间。文件包由16个word文档组成。我将定期升级此文件包。


公司项目考核制度范本(最新精编)(16个doc)目录:
一、某公司某商务大厦项目考核责任书
二、“家校互动”项目执行考核制度
三、中国铁路工程总公司青年创新创效项目考核评价制度
四、中建三局项目管理检查与考核办法
五、会计师事务所审计项目质量考核制度探索
六、利用开行软贷款项目初步审核制度
七、吉林省病险水库除险加固项目考核制度
八、员工通用项目考核表
九、工作项目考核管理办法1
十、建筑行业-项目管理检查与考核办法
十一、浙江省土地管理局外商投资企业建设用地项目审核制度
十二、现代远程教育项目学校考核制度
十三、项目安全目标责任考核办法
十四、项目管理检查考核办法
十五、项目考核及奖惩管理制度
十六、项目考核管理办法

 

公司项目考核制度范本(最新精编)(16个doc)内容简介:
其中《项目安全目标责任考核办法》提要如下:
 为确保项目安全管理目标的实现,达到责任明确,责任落实到人,考核到人,特制定本考核办法。
一、项目安全管理目标
制定年、月达标计划,并将目标分解到人,责任落实到人,考核到人,特制定本考核办法。
1、杜绝死亡事故及重伤事故,年轻伤事故频率少于3‰;
2、确保每月施工安全及文明施工检查达优良标准;
3、确保实现市级文明工地。
二、考核细则
1、用《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)的各分项评分表,对各分项责任人进行打分考核。当分项检查评分表得分在70分以下时为不合格,70分(含70分)到80分为合格,80分及其以上者为优良。
2、各分项检查评分表通过汇总得出的结果用来评价项目经理安全目标责任落实情况,因为项目经理对项目的安全生产负总责,是第一责任人,各级管理人员目标责任落实的好坏,直接体现了项目经理安全管理的业绩。


其中《北京航天智通科技有限公司项目考核管理办法》提要如下:
第一章 总则
1.为加强北京航天智通科技有限公司(以下简称公司)工程项目管理,明确员工工作导向,引导、激励员工开发自身潜能和工作热情,使员工在项目目标的牵引下不断提高工作业绩,制定本办法。
2.项目考核是指从公司的角度,对整个项目在实施结束后所取得的成果进行评估、对参与项目的技术人员进行绩效考核,以此来确定项目奖金分配及相关人力资源政策的一种管理方式。
3.本规定仅适用于智通公司的工程项目考核,包括参与项目的所有人员的考核。本办法所指工程项目是指通过按照客户要求进行软件开发和系统集成获取工程项目收益的活动。


..............................