销售人员管理制度细则(18个doc 1个ppt)

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销售人员管理制度细则（18个doc 1个ppt）目录：
一、BDZH-中通建设股份有限公司销售人员管理制度
二、公司营销系统薪酬管理制度
三、建筑行业-销售人员管理制度
四、空调公司营销人员培训制度
五、市场销售人员管理制度及工作职责
六、通泰昌集团股份有限公司营销人员管理制度
七、销售人员的管理
八、销售人员的薪酬制度探讨
九、销售人员管理办法
十、销售人员管理制度（上）
十一、销售人员管理制度（下）
十二、销售人员管理制度
十三、销售人员绩效考核办法
十四、销售人员奖惩制度
十五、营销人员管理制度
十六、营销人员管理制度细则
十七、营销人员薪酬管理制度
十八、营销人员薪酬管理制度
十九、中通建设公司销售人员管理制度

 

销售人员管理制度细则（18个doc 1个ppt）内容简介：
其中《营销人员薪酬管理制度》摘要如下：
    为了充分调动市场营销人员的工作积极性、主动性和创造性、以实际行动全面实现公司未来市场经济发展战略，同时最大限度地发挥营销人员的主观能动性和企业分配机制的激励作用，体现公平合理原则，分公司特制订本规定。

其中《中通建设公司销售人员管理制度》摘要如下：
    销售人员在日常工作中，定期的由相应的业绩优秀的销售员对其他销售人员做业务技能上的交流培训，以达到经验共享的目的，是销售队伍快速的成长。销售人员在工作中感到不足之时，可以提出相应的培训要求，统一联系安排培训，由专业的培训机构负责。销售人员在培训完成后，需认真填写培训信息反馈表，对培训的情况给与总结，由人力资源部统一整理保存。对不足之处，人力资源部协同市场部给与相应的修正。

 

 

 

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