营销人员销售管理制度(最新精编)(18个doc 1个ppt)

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营销人员销售管理制度(最新精编)(18个doc 1个ppt)目录：
一、BDZH-中通建设股份有限公司销售人员管理制度
二、建筑行业-销售人员管理制度
三、空调公司营销人员培训制度
四、企业营销-销售管理制度范本
五、企业营销-销售管理制度范例
六、区食药局建立药械营销人员登记备案管理制度
七、通泰昌集团股份有限公司营销人员管理制度
八、销售管理制度1
九、销售管理制度
十、销售管理制度范例
十一、销售人员的薪酬制度探讨
十二、销售人员管理制度
十三、销售人员绩效考核办法
十四、销售人员奖惩制度
十五、营销人员管理制度细则
十六、营销人员薪酬管理制度
十七、营销人员薪酬管理制度
十八、中通建设公司销售人员管理制度
十九、销售人员的管理

 

营销人员销售管理制度(最新精编)(18个doc 1个ppt)内容简介：
其中《销售管理制度》摘要如下：
    一、现场基本工作制度1.销售员必须规定的时间上班，每天在考勤记录簿上签到，
不得迟到、早退，不得擅自离开工作岗位。2.销售员迟到、早退或擅离工作岗位超过半小时计为旷工。3.销售员请假需提前填写请假单，请假二天以内由销售经理（现场专案经理）审批，超过三天（含三天）须报营销总监批准。请假超过半天，必须为事假或病假。病假需提供区级以上医院的证明，每月底薪及补助根据考勤按实际出勤日数发放。
4.销售员实行轮休制，每周每人休息一天，具体休息时间根据现场工作实际安排；因工作原因占用休息时间，可以补休，计为累计假，累计假只在次月有效，累计假记录及补休安排由销售经理（现场专案经理）负责，因工作情况而定。

其中《营销人员薪酬管理制度》摘要如下：
    为了充分调动市场营销人员的作积极性、主动性和创造性、以实际行动全面实现公司未来市场经济发展战略，同时大限度地发挥营销人员的主观能动性和企业分配机制的励作用，体现公平合理原则，分公司特制订本规定：
一、 营销人员素质要求：分公司聘用热爱市场营销工作，诚实敬业的化学、生物、医学、物理、机械、电子、建筑工程、市场营销、财会、国际贸易等相关专业的大中专毕业生和有实践经验的专业人士作为公司的市场营销人员。

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