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第1-2讲 第3-4讲 第5-6讲 第7-8讲 第9-10讲 第11-12讲

备注：产品形式DVD/软件，多媒体课件包，共 12讲和6张盘。
封面广告语 集中内力，才能向外攻城略地；
解决人的问题，才能真正形成企业合力。
为什么学
习本课程（封二） 马克思说：人是诸多生产要素中最活跃的要素，既具有创造性又具有破坏性……
你的企业有多少精力浪费在人的消耗上？集中内力，才能向外攻城略地；解决人
的问题，才能真正形成企业合力。
通过本课程
您将学习到
（） 重视现象：中国企业十大管人难题，其现象也一定在你的企业中
原因分析：只有从中国文化、中国人心理等深层次才能挖掘真正的原因
解决之道：找到根本原因所在，方有应对之策，多方良策供你参考
立即行动：课堂上的案例指引我们在实际工作如何行动
谁需要学习
本课程（） 公司董事长、总经理、人力资源部负责人、部门总监、经理等公司中高层管理人员以及律师、法律顾问等专业人士
内容提要
（） 难题一：明争暗斗——内耗的最大根源
难题二：打工心态——管理的模糊与精确
难题三：各自为政——中层管理者的战略观
难题四：相互推诿——承担“失败”还是“改善”的责任
难题五：新老难融——空降管理者发挥效力的方法
难题六：骨干难留——专注管理核心员工
难题七：不忠不诚——从一开始就做好
难题八：集体跳槽——预防腹背受敌
难题九：不再进取——打败倦怠这个危险的敌人
难题十：我要加薪——不加则郁闷，一加则燥动
导言（P1） 破解企业十大管人难题

《破解企业十大管人难题》目录

盘面信息 第一讲  明争暗斗（上）
第二讲  明争暗斗（下）
第三讲  打工心态
第四讲  各自为政
第五讲  互相推诿（上）
第六讲  互相推诿（下）
第七讲  新老难融（上）
第八讲  新老难融（下）
第九讲  骨干难留
第十讲  假公济私
第十一讲  集体跳槽
第十二讲  不再进取和我要加薪