统计数据显示，中国有65%的新产品在九个月之内宣布失败，平均损失一百万到五千万之间。如何最大限度地提高新产品开发的成功率？如何寻找属于自己的细分市场？如何精准定位新产品的名称策划方向？如何塑造新产品的品牌形象……。王汉武老师引用亲身策划的新产品品牌创新的成功实践案例，对比行业内的失败案例，让您从中领悟产品研发的真谛，掌握品牌塑造的本领，为企业、为国家新产品的研发提供强劲推动力。

《新产品开发与设计—让新产品快速占领市场》目录

第一讲  如何成为细分市场的领导品牌
☞案例：“酷儿”品牌成功的秘诀
第二讲  怎样提炼品牌传播的差异
☞案例：“脉动”创新饮料概念全方位的传播
第三讲  如何突出细分市场的重围
☞案例：“雅客”细分糖果市场
☞案例：“金嗓子”唱响全国的奥秘
第四讲  新产品研发与市场推广——留心是金
☞案例：“热干面”市场开发与推广途径
☞案例：“惠而浦”为什么在中国惨败而归
第五讲  把好新产品规划的生命线
☞案例：“千麦啤酒”的品牌战略规划
第六讲  精准定位 找到新产品细分市场
☞案例：“金娃果冻”如何寻找属于自己的细分市场
第七讲  提升企业核心竞争力的品牌
☞案例：“万宝路”品牌三角关系是怎样建立的
第八讲  如何做好精准市场定位
☞案例：国内四种牙膏品牌是如何进行市场定位的 
第九讲  如何将文化内涵融入品牌
☞案例：“养士多”品牌视觉形象的奇妙魅力
第十讲  通过名称策划定位新产品
☞案例：“千麦啤酒”品牌名称的策划流程