不懂财务就当不好总经理
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经济环境的变迁,为中国企业带来了巨大的挑战,挑战背后机遇也同时存在。然而 ,对于公司的总经理而言,若要企业在竞争中脱颖而出,需要多方面的管理技能, 通过财务信息把握企业的运作,这是在竞争激烈的环境下取得成功的前提条件。财 务专家史永翔老师将通过生动的培训方式,丰富的案例分析,使得总经理能够从财 务的角度,更好的审视企业在各个环节的管理工作,对于致命问题要早发现,勤预 防,从而有效地提升企业的业绩,促进企业价值的增长。 如何快捷的发现企业管理问题 讲师介绍:史永翔   理人联合会(IMU)中国区专家委员会主任、首席专家;中国清华大学、北京大学 客座教授;中山大学、《名家论坛》特约专家。 监、中国区总裁、亚太区总裁,受过欧美管理学院及跨国企业多年历练。史老师是 一位出色的企业管理教授,能做到理论与实践相结合,课程深入浅出,教给学员先 进的管理方法及操作工具,并结合学员的问题进行分析与解答。受邀为数万名企业 经营管理者辅导,迅速提升他们的管理能力。史永翔老师被誉为“财务管理真正的 实战家”。同时,史老师在国内多家媒体《经理人》、《市场与营销》等开设了个 人的管理专栏,深受广大企业经营者的好评。著作有:《总经理财务管理》光盘、 畅销书《搞通财务出利润》。 
第一讲  企业经理人的困惑 第二讲  心中有数的必要----建立企业经理人的财务观念
第四讲  森林的视野——企业管理者看数字的角度(二)
第六讲  森林的视野——企业管理者看数字的角度(四) 第七讲  关联度分析 ——数字分析发现真正的企业问题(一)
第十二讲  系统化决策——抓住企业成长的关键驱动因素 |
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