班组长的角色职责及做法培训课件(PPT 131页)

班组长的角色、职责及做法
产、消、人、发、财
老王的心情
题纲
班组长：基层干部
论谈管理者
冯曼斯坦将军在评论德国军官时
班组长的角色
基层干部
班组长的立场
重新检讨每天的工作应有的认识
为了要善于处理工作应有的认识
班组长对工作改善应有的认识
以图表作为研究工作的工具
使自己更充实成长应有的认识
对激发部属工作意愿的应有认识
创造良好的工作场所应有的认识
班组长的做人涵养
班组长的做事态度
良好班组长应革除的12缺点
班组长领导基层员工时的心理准备
借助其他部门之力时
班组长的领导统御
如何辅佐中层主管
了解基层员工
班组长下命令的四种方式
命令的下达方式与基层员工的立场
领导方程式
与基层员工间的基本相处之道
推动基层员工的工作
基层员工顶撞时
纠正基层员工的作风
问题？
再认识问题
未能面对问题的行为
现场有哪些常见缺乏问题意识的现象
阻碍问题意识的大敌
如何建立问题意识
如何改善问题
解决问题的步骤
要有前人种树，后人乘凉的心胸
创造光明愉快的工作现场
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